Coaching de organización

El coaching de organización desempeña un papel específico en el acompañamiento del cambio y permite a las organizaciones encontrar en sí mismas los recursos y las respuestas a las preguntas que se plantean.

Se trata de acompañarlas hacia una mayor coherencia y alineación entre su misión y sus distintos componentes, por ejemplo en proyectos de reorganización, fusiones y transformación de la cultura de empresa.

Esta práctica exige poder trabajar en cuatro niveles:

• El acompañamiento de los directivos
• La transformación de los equipos directivos
• La modificación de las prácticas de la organización
• La medición del impacto en los resultados operativos y financieros

A veces debe completarse con un encargo de consultoría en estrategia y procesos.

Las etapas:

1. Construir un diagnóstico y escenarios de intervención, integrando entre otras cosas las dimensiones políticas y las luchas de poder, las dimensiones ontológicas del colectivo, los fenómenos gregarios y las resistencias, la cultura de empresa y la globalización.
2. Elaborar una estrategia de coaching y presentarla al cliente.
3. Definir con precisión los indicadores de medida.
4. Acompañar el rendimiento colectivo mediante la elección de estrategias, de herramientas pertinentes y de formas de movilizar los recursos internos y externos.
5. Profundizar, si hace falta, el coaching de organización con temáticas específicas.
6. Desplegar a lo largo del tiempo.
7. Medir los resultados.

Cada acompañamiento es único: lo construimos con usted.

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