Miradas sobre el coaching, la supervisión y las dinámicas colectivas
Análisis y referencias para directivos, equipos, coaches y supervisores profesionales.
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¿Y si decoráramos un poco?
Dos sofás turquesa, una alfombra, una mesita baja. Nada se deja al azar en un espacio destinado a acoger personas: cada elemento es significativo.
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Lost in Translation
Un «baby-trauma» lingüístico, la India, y lo que enseñan veinte años en el extranjero: solo se acompaña bien lo que uno ha aceptado antes no entender.
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Mediación en la empresa: ¿cuándo hay que actuar?
Reconocer el momento en que un conflicto interno reclama una mediación, antes de que congele durablemente a un equipo o a una dirección.
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Cuándo un comité de dirección necesita un coaching de equipo
Las señales que muestran que un comité de dirección ganaría con un acompañamiento colectivo, y lo que un coaching de equipo trabaja realmente.
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¿Para qué sirve realmente la supervisión de un coach profesional?
La supervisión ofrece al coach un espacio de distancia para pensar su práctica, sostener su marco y afinar su discernimiento.
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¿Por qué un directivo recurre a un coach?
Un directivo recurre a un coach menos para resolver un problema que para recuperar un espacio donde pensar con justeza antes de actuar.
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Hablemos del formato de acompañamiento adecuado.
¿Una necesidad de coaching, de supervisión o simplemente de clarificar? Hablemos con sencillez del contexto, de lo que está en juego y de la mejor manera de avanzar.