15 cas de coaching expliqués
Voir le livre sur le site des éditions DUNOD
15 CAS, 11 AUTEURS, 18 PODCASTS POUR 1 OUVRAGE DE RÉFÉRENCE.
Ce livre est né d’un collectif de coachs. Ce qui nous relie, c’est d’abord et avant tout notre passion et notre engagement pour nos métiers de coach et de superviseur. Nous partageons la croyance qu’en exerçant, nous contribuons à faire évoluer le monde, à y ajouter un peu plus d’Amour avec un grand A, tels des colibris à l’œuvre.
Nous rencontrons tous les jours dans nos séances, des êtres humains avec lesquels nous déplions, avec tendresse et délicatesse, la complexité de leurs situations, et nos séances reflètent ainsi souvent des grands enjeux du monde. Nous cherchions un moyen de transmettre et de partager ce que nous vivons avec nos clients.
Ce livre s’adresse à tous ceux qui souhaitent réfléchir sur leur pratique, enrichir et muscler leurs compétences de coachs et de superviseurs. Il s’adresse aussi à tous ceux qui sont curieux de savoir ce qu’est le coaching et ce qui se passe pendant les séances et à tous ceux qui se sentent citoyens du monde.
Il est constitué de 15 cas de coaching expliqués et supervisés, indépendants les uns des autres. Ils ont été choisis pour leur singularité et leurs connexions avec les enjeux de notre époque. À la fin de chaque cas, se trouvent des axes de réflexion pour votre pratique. Vous trouverez aussi dans ce livre, cachés entre les lignes ou explicités, nos croyances, nos valeurs, nos talents, nos erreurs et nos failles aussi. Eh oui, nous aussi, nous apprenons encore et nous aussi, continuons de travailler sur nous.
Ont également contribué à l’écriture de cet ouvrage :
À écouter
Céline présente ses cas.
Deux cas de l’ouvrage présentés par Céline, et une rencontre croisée avec Marylyne Declercq et Carine Pierron.
Cas pratique N°1 : Céline Géara Thomas
Cas pratique N°15 : Céline Géara Thomas
Rencontre avec Céline, Marylyne, Carine
Parlons du bon format d’accompagnement.
Un besoin de coaching, de supervision ou de clarification ? Échangeons simplement sur le contexte, les enjeux et la meilleure manière d’avancer.