Pour les coachs
Supervision d’équipes de coachs
Déplier les enjeux du collectif de coachs
La supervision d’une équipe de coachs professionnels est d’abord et avant tout un espace de supervision. Dans le cas d’une équipe de coachs il s’agit en plus d’un espace proche de celui du coaching d’équipe.
La posture des superviseurs est donc un hybride, nécessitant la pratique robuste des deux approches. Les superviseurs se doivent aussi de disposer d’une méthodologie éprouvée pour la supervision les coachs d’équipe et d’organisation.
Cet espace est spécifique car il est centré sur la supervision du système formé par les coachs. Il vise à explorer les spécificités de la dynamique relationnelle dans le système et de mettre cette exploration au service des clients ou des équipes coachées.
Notre offre
Supervision d’équipes de coachs
Coachs partenaires – Coachs associés – Groupes de pairs
Face à face ou virtuel
Dispositif ponctuel ou régulier
Dispositif sur-mesure
Typologie des demandes :
- Supervision de coachings d’équipe
- Supervision de coachings d’organisation
- Supervision de groupes de pairs
- Supervision de coachs associés
- Supervision de coachs associés sur une mission
Et par exemple :
- Décortiquer les enjeux des systèmes dans lesquels l’équipe intervient, en particulier les coachings d’équipe ou d’organisation
- Augmenter l’impact de leurs interventions, en tant que collectif
- Poser le cadre du collectif
- Intégrer un nouveau membre, ou retirer un membre de l’équipe, suite par exemple à une demande client.
- Clarifier les contours de leurs missions
- Déplier leurs mécanismes de régulation
- Remettre du lien après un conflit
- Utiliser au mieux leur singularité
- Définir des postures spécifiques
- Démultiplier la puissance de leur collaboration
- Explorer et utiliser les reflets systémiques
- Décortiquer les enjeux de leur système
- Se séparer
Les binômes de superviseurs
Pourquoi un binôme ?
Parce que la complexité des enjeux que traversent les coachs appelle des regards croisés, contrastés, complémentaires. Parce que l’altérité enrichit le processus. Parce qu’un duo incarne la nuance, le dialogue, la co-construction — autant de ressources essentielles pour nourrir la capacité de discernement de la personne supervisée.
Céline & Stéphane
Supervision collective didactique & expérientielle
Nous formons, depuis douze ans, un binôme de superviseurs qui repose sur l’équilibre entre une approche systémique et rogérienne, et une posture ancrée dans le corps, les énergies et le travail en écoute profonde. Nous associons des approches connues — Gestalt, neurosciences, systémie, analyse transactionnelle, PNL, approche existentielle, coaching du lien, approche paradoxale — pour porter un regard intégratif, holistique et non normatif sur les situations abordées.
Céline & Isabelle
Supervision collective intégrative
Notre duo repose sur une alliance exigeante et chaleureuse. Nous partageons une lecture systémique et intégrative des situations, nourrie par nos ancrages respectifs en Gestalt, en écoute rogérienne, et par une compréhension fine des environnements d’entreprise. Notre supervision met l’accent sur les enjeux du lien et les dynamiques transférentielles, le travail sur la relation immédiate, et une approche intégrative et corporelle.
Parlons du bon format d’accompagnement.
Un besoin de coaching, de supervision ou de clarification ? Échangeons simplement sur le contexte, les enjeux et la meilleure manière d’avancer.